Yodea
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
OKR Hedef Belirleme ve Uygulama
Bu eğitim ile OKR'nin çıkışı, nasıl ve neden kullanıldığı gibi bilgilere sahip olunacaktır. Bunun yanı sıra uygulama alanları ve nasıl uygulanacağı konusunun anlaşılması ve örnekler...
OKR Yeni Nesil Performans Yönetimi
Şirketin stratejileri ve hedefleri doğrultusunda tüm organizasyonun ve bireylerin performansının tanımlanması, ölçülmesi, değerlendirilmesi, geliştirilmesi ve takdir edilmesini sağlayan OKR –Yeni Nesil Performans Yönetimi -OKR -Objectives|...
Kariyer Planlama ve Yönetimi
Programın amacı, kariyer yönetimi konusunda katılımcıları bilgilendirerek, şirket açısından katkısı konusunda farkındalığı artırmak, insan kaynakları sistemleri içerisinde kariyer planlama ve yönetiminin yeri-kurumsal yedeklemenin nasıl gerçekleştirilebileceği...
Eğitimcinin Eğitimi
Kurum içinde eğitim veren çalışanların eğitmenlik becerileri geliştirmek ve etkili sunumlar hazırlayıp sunumlarını sağlamaktır.
Eğitim Planlaması ve Yönetimi
Programın amacı, işletmelerde eğitimden sorumlu yönetici ve uzmanlara, eğitim faaliyetlerinin başarıyla yürütülmesi, yönetilmesi için gerekli olan bilgi, beceri ve davranışları kazandırmaktır.
Ücret Yönetimi
Programın amacı, İnsan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının insan kaynakları yönetimi bakımından çalışanların ücretlendirilmesini önemle ele almaları ve mümkün olduğunca objektif...
Nörobilim ve İK’nın Evrimi
Farklı disiplinlerden beslenen insan kaynakları yönetimlerinin uygulamalarını geliştirmelerine rehberlik edeceğini düşündüğümüz ve genel çerçevesini aşağıda paylaştığım eğitim programımıza, Eğiticilerimizin, katılımcıların akademik bilgilerini güncellemesi kadar, yönetim...
Smart Hedef Belirleme (Performans Değerlendirme Sistemi İçin)
Programın amacı, katılımcıları yetkinlikler ve yetkinlik bazlı mülakat teknikleri konusunda bilgilendirmek ve örnek uygulamalar ile bu konulardaki yetkinliklerini geliştirmektir.
Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri
İşe alma amaçlı profesyonel mülakat becerisini en üst düzeye çıkarmak.
İş Süreçleri ve Kurumsal Yetkinliklerin Belirlenmesi
Programın amacı, katılımcıları yetkinlikler ve yetkinlik bazlı mülakat teknikleri konusunda bilgilendirmek ve örnek uygulamalar ile bu konulardaki yetkinliklerini geliştirmektir.
Yeni Model ve Tekniklerle Bütünleşik İnsan Kaynakları Sistemlerine Bakış
Modern uygulamalar ve farklı jenerasyonların beklenti ve önem verdiği konulara bağlı olarak Klasik İnsan Kaynakları Yönetim Sistemlerinin yapısı ve işleyişi değişmeye başlamıştır.
Kurum Kültürü
Programın amacı, iç ve dış tanıtım süreçleri içinde kurum değerliliğinin yaratılmasını, çalışanın ve müşterinin firmayı kurum olarak algılamasını sağlamak; kurumsallaşmanın fikri altyapısını oluşturmak ve başarı...
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Sürekli ve hızlı bir değişimin içinde olan işletmelerin değişime uyum sağlamalarını kolaylaştırmak, değişimleri desteklemek için insan kaynakları yönetimine bütünsel bir bakış açısının kazandırılması gerekmektedir.
Değişim ve Belirsizlik Zamanında Adaptasyon
Katılımcılara değişimin yalnızca iş kısmını değil, insan tarafını da görmek, organizasyonel ve teknolojik değişiklikleri tek bir değişim yönetim planı içerisinde birleştirmek ve değişime direnci aktif...
Proje Yönetimi
Bu eğitim ile her katılımcının proje yönetiminin temel kavram ve ilkelerini kavraması ve proje yönetiminde kullanılan temel araç ve yaklaşımlarla ilgili kolaylaştırıcıları örnek durumlar kapsamında...














