Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri
Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri
Amaç
Programın amacı, her seviyeden yöneticiye ekiplerinin performansını artırmakta kullanabilecekleri temel koçluk becerilerini vermektir.
İçerik
- Koçluk Kavramı ve Profesyonel Dünyada Gelişimi
- Koçluğun Kullanım Alanları ve Hedef Kitlesi
- Koçluk, Mentorluk, Danışmanlık, Terapi Uygulamalarının Farklılıkları
- Yöneticinin Koçluk Görevinde Davranış ve Yetkinliklerin Yeri
- Koçluğun Temel Becerileri: Etkin Dinleme, Geri Bildirim, Empati, Güçlü Sorular
- Farklı Koçluk Araçları ve Yaklaşımları
- İş Süreçlerinde Kullanılabilecek Hızlı Koçluk Araçları
- Koçluk Görüşmeleri ve Geribildirimler
- Koçluk Aksiyon Planlarının Hazırlığı
Yöntem
Bilgi paylaşımı, bireysel uygulamalar, profil testleri, grup çalışmaları, vaka çalışmaları, video tartışmaları, aksiyon planları ve okuma ödevleri katılımcılarla beraber yürütülür.
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Eğitimden sonra, ekibime 'ne yapması gerektiğini söylemek' yerine onlara 'çözümü keşfettirmenin' gücünü anladım. Eskiden mentorluk ile koçluğu birbirine karıştırıyormuşum; bu eğitimle koçluk, mentorluk ve danışmanlık arasındaki o ince ama kritik farkları netleştirdim. Özellikle 'Güçlü Sorular' sorma pratiği, toplantılarımızın verimliliğini tamamen değiştirdi; artık çalışanlarımın kendi sorumluluklarını almalarını sağlayacak bir dil kullanabiliyorum. Etkin dinleme ve geri bildirim seanslarındaki uygulamalı çalışmalar sayesinde, performans görüşmelerini birer hesaplaşma olmaktan çıkarıp gelişim odaklı yol haritalarına dönüştürdüm.
