Yodea
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Stratejik Yönetim
Programın amacı, katılımcının stratejik yönetimin temel ilkelerini kavrayarak stratejik yönetimde kullanılan yöntemleri işletmesi için uygulayabilmesini sağlamaktır.
Yönetim Becerilerini Geliştirme ve Liderlik
Programın amacı, katılımcının liderlik kavramını, liderlikle ilgili yaklaşımların temel özelliklerini kavrayabilmesini sağlamaktır.
Karmaşık Durumları Yönetmek
Her katılımcı, problem durumu ile ilgili temel öğeleri ve problem çözme aşamalarını bütünsel bakış açısıyla analiz edebilecek, karmaşık durumlarda doğru problem çözme yaklaşımını sergileyebilecektir.
Takım İçinde Duygusal Zeka
İş hayatının dinamizmi ve hızlı değişimi nedeni ile profesyonel iş hayatında bireyler, alt ve üst kademedeki çalışma arkadaşları ile farklı bakış açılarına sahip olabilir, müşteri...
Çatışma Yönetimi ve Arabuluculuk
Farklı kişiler, farklı sorumluluklar ve farklı kişisel hedeflerin karşılaştığı günümüz iş yaşamında çatışmalar kaçınılmazdır. Yöneticilerin büyük vaktini alan, çalışanların enerjisini tüketen çatışmalar vaktinde çözülmezse şirketler...
Geribildirim
Katılımcılara hem geri bildirim verme, hem de alma durumunda profesyonelce davranabilmelerini sağlayacak becerileri kazandırmak ve bununla birlikte şirket kültüründe geribildirimin eleştiren değil geliştiren bir araç...
İçgörü: Karar Almada Bilgi’den Stratejiye Yolculuk
Eğitm, veri yığınları arasında boğulmakla gerçek bir 'içgörü' yakalamak arasındaki o devasa farkı bana öğretti. Karar alma süreçlerimizde veriyi sadece biriktiriyorduk, ancak bu eğitimdeki 5A...
Kuşaklararası İletişim
Programın amacı, katılımcılara kendilerini daha iyi ifade edebilmeyi, isteklerini daha net dile getirmeyi, yabancı ortamlarda daha rahat davranabilmeyi, başkalarını daha etkin dinleyip anlayabilmeyi destekleyecek beceriler...
Farklı Kuşakları Yönetmek (Y Kuşağı)
Y kuşağı iş hayatına bugüne kadar katılan tüm kuşaklardan daha farklı: Bağımsızlar, kendilerine güveniyorlar, teknolojiye açıklar, iş değiştirmek onlar için bir yaşam tarzı. Geleceğin küresel...
Değişim ve Farklılıkların Yönetimi
Programın amacı, çevremizdeki hızlı değişimin gerekçelerini tartışarak, böyle bir ortama ve bu süreçte oluşan farklılıklara en etkin nasıl yaklaşabileceğimizi, olası bir direnci nasıl yönetebileceğimizi, farklı...
Etkin Yöneticilik – 3 Modül
Katılımcılara, etkin liderlik ve yönetim ile ilgili tüm konu ve kavramlarda bir bakış açısı kazandırmak, önce kendilerinden başlayarak kişisel liderlik sergilemelerini ve bu liderliği ekibe...
Etkin Yönetim Becerileri ve Liderlik
İş hayatında kişisel ve kurumsal hedeflere ulaşmak için gerekli yöneticilik ve liderlik becerilerinin kazanılmasını, en gelişmiş yönetim stratejilerinin kullanılmasını ve yöneticiliğin özünün kavranmasını sağlamaktır.
Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri
Programın amacı, her seviyeden yöneticiye ekiplerinin performansını artırmakta kullanabilecekleri temel koçluk becerilerini vermektir.
Yeni Nesil Koçvari Liderlik: “Feedforward”
Üç kuşağın aynı anda çalıştığı günümüz iş dünyasında özellikle değişimi ve farklılıkları yönetme becerileri üzerinde yoğunlaşan programın amacı, “koçvari yönetici” ve “ileri besleme (feedforward)” kavramları...
Paydaş Yönetimi
Programın amacı, işyerindeki kişisel ve takım etkinliğini ve verimliliği artırmatır. Katılımcılara işlerini ve iş ilişkilerindeki süreçleri yönetirken işi yapan veya yapmaya destek olan (alt, üst...














