Farklı Kuşakları Yönetmek (Y Kuşağı)
Farklı Kuşakları Yönetmek
(Y Kuşağı)
Amaç
Y kuşağı iş hayatına bugüne kadar katılan tüm kuşaklardan daha farklı: Bağımsızlar, kendilerine güveniyorlar, teknolojiye açıklar, iş değiştirmek onlar için bir yaşam tarzı. Geleceğin küresel iş yaşamında egemen olacak olan bu kuşak, rekabette öne geçmek için kritik önem taşıyor.
Programın amacı, yöneticilerin kuşaklar arası farklılıklara ilişkin bilgi sahibi olmalarını ve Y kuşağı ile çalışırken kullandıkları teknikleri geliştirmeleri ve zenginleştirmelerini sağlamaktır.
Beklenen Kazanımlar
- Kuşak kavramını ve farklılıkların gerekçelerini anlama
- Y kuşağının diğer kuşaklardan ayırt edici farklarını kavrama
- Y kuşağının iş hayatından beklentilerini ve değişen liderlik tanımlarını öğrenme
- Farklılıkları yönetirken kullanılabilecek teknikleri uygulamaya dönüştürme
- İşe ve organizasyona bağlılığı artırma yöntemlerini uygulama hazırlığı
İçerik
- İş Yaşamında Kuşaklar ve Karşılaştırılması
- Farklı Kuşakların Bir Arada Yönetimi
- Y Kuşağı ve İş Yaşamı: Beklentiler ve İstekler
- Y Kuşağını İşe Alma Süreci
- Y Kuşağı ve Çalışan Bağlılığı Stratejileri
- Y Kuşağını İşte Tutmak İçin Özel Yöntemler
- Çatışma ve Performans Yönetimi
- Kariyer ve Yetenek Yönetimi
- Liderlik ve Koçluk Yaklaşımı
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Eğitimden sonra, ekibimdeki Y kuşağı arkadaşlarımın 'sabırsızlık' olarak gördüğüm özelliklerinin aslında yüksek bir bağımsızlık duygusu ve hız tutkusu olduğunu anladım. Eskiden kuşak çatışması olarak adlandırdığımız durumları, artık farklı yetkinliklerin birleştiği bir sinerji alanı olarak yönetiyorum. Y kuşağının işten beklentilerini ve liderlik kavramının onlara göre nasıl değiştiğini öğrenmek, çalışan bağlılığını artırmak adına yaptığım hataları görmemi sağladı.
