Yaratıcı Düşünme Teknikleri (Yalın Sistematikle) Eğitimi
Yaratıcı Düşünme Teknikleri
(Yalın Sistematikle) Eğitimi
Amaç
Programda inovasyon süreci, inovatif olmak ve fikir üretme teknikleri, yönetim, metot ve araçları hakkında uygulamalar ve bilgilendirmeler yer almaktadır. Program Yalın düşünme sistematiği doğrultusunda yaratıcı düşünme üzerine odaklanmıştır.
Eğitim inovasyon kavramını temelden ele alıp, inovasyon becerisini tabana yaymaya ve şirkette herkesin katılımına açmaya çalışmaktadır. Yalın uygulamaların başlangıcının “müşteri için değer” olduğundan hareketle, inovasyonun, “müşterinin hayatını kolaylaştırmak ve değer katmak” üzerine kurgusu anlatılmaktadır.
İçerik
- İnovasyon Nedir ve İnovasyon Süreci
- Belirsizlikte Yönetmek ve Liderin Yeni Görevi
- Kurumsal İnovasyon ve Kurum İçi Girişimcilik
- Yalın Düşünce ve Müşteri Değeri Odaklılık
- Job to be done: Müşteri hangi işini görüyor?
- Müşteri Segmentasyonu ve Satış Hunisi
- GEMBA: İşin yapıldığı yerde olmak
- İnsan Psikolojisi: Konfor Alanı, Akış Hali ve Beyin
- Fikir Üretme Teknikleri: Tersine Düşünme, Çağrışım, 6 Şapka
- SCAMPER, Tasarım Düşüncesi ve Biyobenzetim
- 8+4 Adım Modeli ve Brainwriting
- Yap – Ölç – Öğren, MVP ve Pivot Yapmak
- TANI Modeli ve KANO Modeli
- Mavi Okyanus Tuvali
- İş Modeli ve Değer Sunum Tuvali
- Set Based Concurrent Engineering
- Vaka Çalışması, Sorular ve Cevaplar
Yöntem
Bilgi ve becerinin ideal harmanı, uygulamalar, grup çalışmaları, vaka veya senaryo çalışmaları, Türkiye ve dünyadan örnekler.
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Yaratıcı Düşünme Teknikleri eğitimi, inovasyonu bir 'deha anı' olmaktan çıkarıp ölçülebilir ve sürdürülebilir bir 'iş disiplinine' dönüştüren çok özel bir modüldür. Yalın düşünce prensipleri ile yaratıcı tekniklerin (SCAMPER, Design Thinking, KANO) birleştirilmesi, kurumların sadece yeni fikirler üretmesini değil, 'müşteri için değer katan' doğru fikirleri hayata geçirmesini sağlar. GEMBA yaklaşımıyla sahadan beslenen, MVP mantığıyla riskleri minimize eden bu müfredat, belirsizliğin hakim olduğu modern iş dünyasında liderlere ve ekiplere yeni nesil bir problem çözme yetkinliği kazandırır.
