5S Eğitimi
5S Eğitimi
Amaç
Herkatılımcı 5S sisteminin temel ilkelerini kavrayacak ve işyerinde uygulayabilecek.
İçerik
- Toplam Kalite Yönetiminde 5S’in Yeri
- Neden 5S
- 5S’i Başlatma Koşulları
- 5S’in Basamakları
- Sınıflandırmanın (ayıklamanın) içeriği ve nasıl yapıldığı
- Düzenlemenin (yerleştirmek) ne olduğu ve nasıl yapıldığı
- Temizliğin önemi ve nasıl gerçekleştirildiği
- Standartlaşmanın ne olduğu ve nasıl yapıldığı
- Öz disiplinin ve eğitimin önemi
- 5S’in Sonuçları Nasıl Değerlendirilir?
- 5S’in Başarı Koşulları
- Kaizen
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
5S Eğitimi, çalışma ortamımızdaki karmaşayı rasyonel bir düzene oturtmak için tam bir yol haritası sundu. KaliteYönetiminde 5S'in vazgeçilmez yerini kavramak, sadece bir temizlik faaliyeti değil, verimlilik odaklı bir öz disiplin süreci inşa etmemizi sağladı. Özellikle Sınıflandırmanın ve Düzenlemenin teknik detayları sayesinde, iş süreçlerimizdeki 'israfları' gözle görülür şekilde azalttık. Kaizen felsefesiyle birleşen bu 2 günlük program, 5SSistemini başarıyla uygulamak isteyen tüm yöneticilerimiz için kritik bir başarı faktörü oldu.
