Değişim Yönetimi (VUCA Çağından BANI Çağına)
Değişim Yönetimi
(VUCA Çağından BANI Çağına)
Eğitimin Amacı
Katılımcılara değişimin yalnızca iş kısmını değil, insan tarafını da görmek, organizasyonel ve teknolojik değişiklikleri tek bir değişim yönetim planı içerisinde birleştirmek ve değişime direnci aktif olarak yönetmek için gereken modelleri ve çözümleri interaktif olarak sunmaktır.
Eğitim İçerikleri
- Konfor alanı
- Öğrenme alanı
- Büyüme alanı
- Unlearn – relearn
- VUCA dönemi: Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity
- BANI dönemi: Brittle, anxious, non-linear, incomprehensible
- BANI dünyasında liderlik değerleri
- ADKAR modeli: Awareness, desire, knowledge, ability ve reinforcement (farkındalık, istek, bilgi, yetkinlik ve pekiştirme)
- Hormonlar ve etkileri
- SCARF modeli: Status, certainty, autonomy, relatedness, fairness (saygınlık, istikrar, esneklik, ilişkiler-iletişim, adalet)
- Motivasyon 1.0
- Motivasyon 2.0
- Motivasyon 3.0
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
KYÖN 03: Değişim Yönetimi programı, günümüzün 'sürekli belirsizlik' dünyasında organizasyonel direnci aşmak için kurgulanmış en kapsamlı rehberlerden biridir. Eğitimi analiz eden bir profesyonel olarak; VUCA'dan (oynaklık, belirsizlik, karmaşıklık, bulanıklık) BANI (kırılgan, kaygılı, doğrusal olmayan, anlaşılmaz) dünyasına geçişin sadece bir terminoloji değişikliği olmadığını, aksine liderlik ve motivasyon anlayışında köklü bir paradigma değişimini temsil ettiğini vurgulamalıyım.
