Kurumsal Girişimcilik ve Yenilik Yönetimi
Kurumsal Girişimcilik ve Yenilik Yönetimi
Amaç
Eğitimde, kurumları geleceğe taşıyacak yenilikliklerin yönetiminin nasıl gerçekleşeceğini ve şirket içerisinde, inovasyon odaklı bir kültürün nasıl oluşturulabileceğine yönelik yöntemleri, metodları ve başarılı örnekleri paylaşmak; inovasyon konusunda bir farkındalık yaratmak ve sürdürülebilir inovasyon kültürü, sistematiği oluşturmak için yapılması gerekenleri belirtmek amaçlanmıştır.
İçerik
- Kurumsal Girişimcilik Nedir?
- Yeniliğin Portföy Olarak Yönetimi nasıl yapılır?
- Yeniliğe erişim yöntemleri nelerdir?
- Kurumiçi Hızlandırma Programı
- Startup’lar için hızlandırma Programı
- Kurumsal Girişim Sermayesi
- Girişimcilerle Entegrasyon / İşbirliği ( Kopyala, İşbirliği Yap, Yatırım Yap, Satın Al)
- Yenilik stratejisi için farklı bir bakış önerisi
- Yenilik Yönetim Araçları nedir nasıl kullanılır
- İş Modeli Tuvali
- Yalın Tuval
- Değer Teklifi Tuvali
- JobsToBeDone yaklaşımı
- İş modelleri test yöntemleri
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Kurumsal Girişimcilik ve Yenilik Yönetimi eğitimi, geleneksel şirket yapılarını birer inovasyon motoruna dönüştüren stratejik bir rehberdir. Yalın Tuval, Değer Teklifi Tuvali ve JobsToBeDone gibi modern girişimcilik araçlarını kurumsal ekosisteme entegre eden bu program; sadece fikir üretmeyi değil, yeniliğin bir portföy olarak nasıl yönetileceğini ve startup çevikliğiyle nasıl ölçekleneceğini öğretir.
