Yodea
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Olumlu ve Etkili İletişim Becerileri
Bu programın amacı, çalışanların temel iletişim becerilerinin ve olumlu bakış açılarının geliştirilmesidir.
Assertiveness – Güvenli İletişim
Programın amacı; bu beceri üzerinde çalışırken katılımcıların geçmişte kötü sonuçlanan iletişimlerinde nelerin farklı yapılabileceğinin üzerinde düşünmesi, bireysel farklılıkları bir engel değil kolayca uyum sağlanabilecek bir...
Resilience – Duygusal Dayanıklılık
Progamın amacı kaçınılmaz olarak yaşanabilecek her türlü olumsuz durum karşısında duygusal dayanıklılığımızı oluşturmak ve korumak için gereken bilgi, beceri ve yaklaşımları öğrenerek uygulamak, bilişsel ve...
İletişim ve Takım Olmak
Programın amacı, gerek grup içi iletişim kalitesini yükseltmek ve gerekse ortak dil ve takım kültürü yaratmak adına bir fikir ve eylem birliği sağlamak amaçlanmaktadır.
Design Thinking
Bu program design thinking kavramı hakkında kullanılan temel metodolojiler ile ilgili fikir sahibi olmayı ve tasarım/insan odaklı düşünme kavramını anlamayı amaçlar.
Yenilikçilik ve Yaratıcılık
Programın amacı, kurumunuzda çalışan her seviyedeki çalışana inovasyonun ne olduğu, gerekliliği, türleri ve nasıl hayata geçirileceğine dair giriş seviyesinde bilgiler vermektir
Duygusal Zekâ ve Çağdaş Profesyonellik
Programın amacı, duygusal zekânın beş boyutu hakkında katılımcıların bilgi ve beceri kazanması, bu sayede potansiyellerini açığa çıkarmasıdır.
Değişim Yönetimi ve İnsan
Katılımcılara değişimin yalnızca iş kısmını değil, insan tarafını da görmek, organizasyonel ve teknolojik değişiklikleri tek bir değişim yönetim planı içerisinde birleştirmek
Değişim Yönetimi (VUCA Çağından BANI Çağına)
Katılımcılara değişimin yalnızca iş kısmını değil, insan tarafını da görmek, organizasyonel ve teknolojik değişiklikleri tek bir değişim yönetim planı içerisinde birleştirmek
Potansiyeline Liderlik Etmek
Etkili liderlik, bireyin benliğini tanıması ve kendi kendini yönetmesi ile başlar. Lider öncelikle kendi potansiyelini geliştirmek, kendi kendine koçluk yapmak, kendi kendisinin lideri olmak durumundadır.
Yaşayan İktisat
Bu eğitim programının amacı; Katılımcıları günümüz iktisat kavramı ve bazı temel özellikleri konusunda bilgilendirmek ve bu bilgileri kullanarak ekonomik değişkenler arasında bağlantı kurmalarını ve ekonomik...











