Yapay Zeka ile Kurumsal Karar Destek Sistemleri Tasarlama Eğitimi

Yapay zeka ile kurumsal karar destek sistemi tasarımı eğitimi görseli: veriden karara ve aksiyona uzanan karar hattı.
Enrollment in the course is not mandatory. You can access course for learning now.
Price
Level Tüm Seviyeler 6 students Duration 1 Gün 0 Lesson Language Türkçe

Get unlimited access to all learning content and premium assets Membership Pro

Description

Yapay Zeka ile Kurumsal Karar Destek Sistemleri Tasarlama Eğitimi

Süre
1 Gün
Format
Teorik & Uygulamalı Workshop
Ön Koşul
Prompt ve Yapay Zekâ Asistanı Kullanımına Aşinalık

Kısa Özet

Bu eğitim, Prompt Yolculuğu’nda kazanılan bireysel kullanım
ustalığını kurumsal sistem tasarımına taşıyan, 1 günlük ileri
seviye bir atölyedir. Katılımcılar karar destek sistemini
rapor olarak değil, sinyalden aksiyona ve geri beslemeye
uzanan bir hat olarak ele alır. Asistan, agent ve workflow’u
ayırt etmeyi, 6 katmanlı karar destek yığınını tanımayı ve
bir agent’ın 5 parçasını tasarlamayı öğrenir. Gün sonunda
kendi biriminden gerçek bir karar için doldurulmuş Karar
Tasarım Kanvası ve bileşen eşlemesiyle ayrılır.

Eğitim Hakkında

Bu eğitim, veriden aksiyona uzanan kurumsal karar hatlarını
agent ve iş akışlarıyla tasarlamayı öğretir. Karar destek
sistemi bir “rapor” olarak değil, sinyalden aksiyona ve
geri beslemeye uzanan bir hat olarak ele alınır.

Katılımcılar asistan, agent ve workflow’un hangi noktada
devreye gireceğini, insanın hattın neresinde kalacağını
kendi birimlerinden gerçek bir karar üzerinde tasarlar.

Eğitimde varsayılan olarak Microsoft ekosistemi
(Copilot, Copilot Studio, Power Automate, Power BI, Fabric,
Azure AI Foundry, Purview) gösterilir; içerik kurumun
kullandığı altyapıya göre uyarlanabilir.

Kimler İçin Uygun?

  • Birimindeki kararları veriyle desteklemek isteyen yöneticiler.
  • Yapay zekâ ve otomasyon projelerini planlayan profesyoneller.
  • Ürün yöneticileri, iş analistleri ve proje yöneticileri.
  • Veri, raporlama ve dijital dönüşüm ekipleri.
  • Operasyon, finans, lojistik ve üretim alanında karar
    süreçlerini iyileştirmek isteyenler.
  • Agent ve iş akışı tabanlı sistemler hakkında bilgi
    edinmek isteyen herkes.

Öğrenme Çıktıları

  • Kararı bir hat olarak kurabilir:
    Sinyal → Veri → Görü → Akıl Yürütme → Karar →
    Aksiyon → Geri Besleme.
  • Asistan, agent ve workflow’un hangi işe uygun olduğunu
    ayırt edebilir.
  • Veri, analitik, asistan, agent, otomasyon ve yönetişim
    katmanlarının rolünü açıklayabilir.
  • Bir agent’ın 5 parçasını (hedef, grounding, aksiyon,
    tetik, otonomi) tasarlayıp workflow ile bağlayabilir.
  • Karar Tasarım Kanvası ile biriminin gerçek bir kararını
    tasarlayabilir, insan-döngüde otonomi seviyesini seçebilir.
  • Grounding, KVKK, aşırı otomasyon ve hesap verebilirlik
    risklerini değerlendirip pilot → ölçek yol haritası
    oluşturabilir.

Program Akışı ve Aktiviteler


Bölüm 1 · Hattın Sonu: Karar

  • “Karar Açığı” ile açılış ve tanışma
  • Karar değer zinciri
  • Karar destek sistemlerinin 3 nesli:
    raporlayan, öngören, öneren ve yapan
  • Üç Kuvvet spektrumu: Asistan, Agent, Workflow
  • 💡 Mini Çalışma: Katılımcıların kendi
    birimlerinden bir karar açığını belirlemesi


Bölüm 2 · Yapı Taşları

  • 6 katmanlı karar destek yığını:
    Veri, Analitik, Asistan, Agent, Otomasyon,
    Yönetişim
  • Her katmanın rolü ve birbirine bağlanma noktaları
  • 💡 Oyun: “Hangi aracı ne zaman?” seçim çalışması


Bölüm 3 · Hattın Motoru: Agent & Workflow

  • Agent anatomisi ve somut kurulum
  • Grounding ile halüsinasyon kontrolü
  • Agent + workflow birlikteliği
  • Çok-agent orkestrasyonu
  • 💡 Canlı Demo: Uçtan uca karar senaryosu


Bölüm 4 · Karar Tasarım Disiplini

  • Karar Tasarım Kanvası (7 blok)
  • Kararı çerçeveleme, veri ve güven kontrol listesi
  • İnsan-döngüde otonomi merdiveni
  • Geri besleme döngüsü ve sektör senaryoları
  • 💡 Mini Çalışma: Kanvas bloklarının kendi
    kararı üzerinde ilk taslağı


Bölüm 5 · Tasarım Atölyesi

  • Doldurulmuş kanvas örneği incelemesi
  • Süreli bireysel çalışma: kendi karar hattını tasarlama
  • Kanvas → bileşen eşlemesi
  • Gönüllü bir tasarımın canlı kurulması
  • 💡 Workshop: Eş değerlendirme ve geri bildirim


Bölüm 6 · Yönetişim & Yol Haritası

  • 5 risk, 5 panzehir: grounding, KVKK,
    aşırı otomasyon, hesap verebilirlik
  • Olgunluk yol haritası: sürün → yürü → koş
  • “Pazartesi taahhüdü” (3 maddelik eylem planı)
  • Kaynakların paylaşılması, geri bildirimlerin
    alınması ve kapanış

Eğitim Modeli Çıktısı

Bu 1 günlük uygulamalı eğitim; katılımcıların karar destek
sistemlerini bir hat olarak kavramasını sağlarken, kanvas
çalışması ve canlı demo sayesinde her katılımcıya kendi
biriminden gerçek bir karar için doldurulmuş Karar Tasarım
Kanvası ve bileşen eşlemesi kazandırır.

User Avatar

Yodea

0 Ders158 Courses

Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.

You might be interested in

Enrollment in the course is not mandatory. You can access course for learning now.