Stratejik Düşünme ve Planlama Eğitimi
Stratejik Düşünme ve Planlama Eğitimi
Genel Bakış
Stratejik düşünme; mevcut durumu değerlendirirken geleceği öngörebilmek, büyük resmi görebilmek ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda doğru öncelikleri belirleyebilmektir. Stratejik planlama ise bu bakış açısını somut hedeflere, karar ve aksiyonlara dönüştürür.
Amaç
Katılımcıların günlük operasyonların ötesine geçerek büyük resmi görmelerini; iç ve dış çevreyi analiz etme, fırsat ve riskleri değerlendirme, stratejik öncelikler belirleme ve hedefleri uygulanabilir aksiyon planlarına dönüştürme becerilerini geliştirmektir.
Eğitim İçeriği
- Operasyonel düşünme ile stratejik düşünme arasındaki fark
- Büyük resmi görmek ve bağlantıları kurmak
- Uzun vadeli bakış açısı geliştirmek
- İç ve dış çevre analizi
- Güçlü yönler, gelişim alanları, fırsatlar ve riskler
- Trendleri ve değişimleri doğru okumak
- Kritik konuları ve fırsatları önceliklendirmek
- Alternatif senaryolar geliştirmek
- Kaynakları stratejik önceliklere yönlendirmek
- Stratejik hedefleri netleştirmek
- Başarı göstergelerini belirlemek
- Hedefler ile kurum önceliklerini ilişkilendirmek
- Aksiyon planı ve sorumlulukların belirlenmesi
- İlerleme ve sonuçların takip edilmesi
- Vaka çalışmaları ve stratejik planlama uygulaması
Eğitim Hedef Kazanımları
- Operasyonel ve stratejik düşünme arasındaki farkı kavrar.
- Büyük resmi görerek iç ve dış çevredeki gelişmeleri analiz eder.
- Fırsat, risk ve öncelikleri sistematik biçimde değerlendirebilir.
- Stratejik hedefler ve başarı göstergeleri oluşturabilir.
- Stratejik hedefleri uygulanabilir aksiyon planlarına dönüştürebilir.
Eğitim Yöntemi
İnteraktif anlatım, stratejik analiz araçları, vaka çalışmaları, senaryo uygulamaları, grup çalışmaları ve aksiyon planlama egzersizleri kullanılır.
Kuruma Özel Uyarlamalar
İçerik; kurumun stratejik öncelikleri, sektör dinamikleri, katılımcı profili ve ihtiyaç analizine göre kurum içi örnekler, senaryolar ve stratejik planlama uygulamalarıyla özelleştirilebilir.
Program Bilgileri
2 Gün – Uygulamalı & Stratejik Seviye
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
İş hayatımda 'strateji' ve 'taktik' arasındaki o ince ama devasa çizgiyi çok daha net görmeye başladım. Eskiden gün içindeki hıza ve bilgi bombardımanına kapılıp sadece anlık yangınları söndürmeye (taktiklere) odaklanırken, şimdi her meseleye 'Bu karar bizi gelecekte nereye taşıyacak?' diyerek büyük resimden bakabiliyorum. Özellikle 'doğru soruyu sorma' pratiği, ekip toplantılarımızın havasını tamamen değiştirdi; artık sorunun kökenine inmek çok daha hızlı oluyor. Eğitimde öğrendiğim analiz modelleri sayesinde, karmaşık görünen problemleri kritik parçalarına ayırıp sürdürülebilir çözümler üretebiliyoruz.
