Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme
Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme
Amaç
Zaman yönetimi ve önceliklendirme eğitimi, en kıymetli kaynağımız olan zamanı daha verimli ve akılcı bir şekilde yönetebilmemiz için önce kendi alışkanlıklarımızı gözden geçirmemize, verimlilik ve etkinlik kavramı ile çok çalışmak ve akıllı çalışmak arasında doğru kararları vermemize destek olan bir program.
Eğitim, verimliliğimizi artırmak için Pareto Analizi ve önceliklendirme matrisini kullanmanın yanı sıra doğru hedefleri belirleme, iyi planlama yapma ve kilit alanlarımızı netleştirmenin sonrasında çevremizdeki zaman çalıcıları da iyi yönetebilmek için doğru yaklaşımları içeriyor.
İçerik
- İşleri hızlı yapmak/işleri doğru yapmak/doğru işleri yapmak
- Sistem kurmak
- Çok çalışmak– akıllı çalışmak
- Etkin olmak – verimli olmak
- Amacı olmak – sonuç üretmek
- Planlı olmak
- Kendi zamanını yönetmek
- Başkalarının zamanını yönetmek
- Gerektiğinde hayır demek
- Sonuç üretme felsefesi – Pareto Analizi
- İşleri önceliklendirmek
- Ajanda yönetimi
- Zaman çalıcılarla mücadele etmek
- Şimdi’nin önemi
Aslı Güven, Endüstri Mühendisi olarak kariyerine, dünyanın en büyük otomotiv yan sanayi kuruluşlarından biri olan Amerikalı Delphi Automotive'de başlamıştır. Ardından Türkiye’nin en büyük otomotiv üreticisi olan Ford Otosan bünyesinde Üretim ve Planlama departmanlarında farklı pozisyonlarda 7 yılı aşkın bir süre boyunca görev almıştır.
Sonrasında, altın madenciliği sektöründe faaliyet gösteren Amerikalı Maden şirketi Alacergold bünyesindeki Anagold’da İnsan Kaynaklarından sorumlu olarak farklı görev ve pozisyonlarda yer almıştır. Ardından, Avrupa’nın en büyük tünel ve otoyol işletmecisi olan Fransız Egis Operations’ın Türkiye operasyonlarından sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev almıştır. Türkiye’deki 3 projeden bir tanesi olan Avrasya Tüneli’nin kuruluşundan itibaren beş yıl boyunca İnsan Kaynakları, Kalite ve İş Sağlığı Güvenliği süreçlerini uçtan uca yönetmiştir.
Son olarak, dünyada BPO sektörünün en büyüklerinden biri olan Majorel Türkiye'de İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapan Güven, bu süreçte İnsan Kaynaklarının tüm fonksiyonlarına, iç iletişim ve yönetim sistemlerine liderlik etmiştir. Görev süreci boyunca, dünyada müşteri hizmetleri sektörünün en büyük iki oyuncusunun birleşmesi (M&A) sürecinin Türkiye ayağında İnsan Kaynakları fonksiyonlarının birleşmesine liderlik etmiş ve aktif görev almıştır.
Kariyerine Nisan 2024 itibari ile İnsan Kaynakları Yönetimi ve Liderlik Gelişimi danışmanı olarak devam eden Aslı Güven evli ve bir çocuk annesidir.
Eğitimden önce gün boyu çok yoruluyor ama gün sonunda 'ben bugün ne yaptım?' sorusuna tatmin edici bir cevap bulamıyordum. Bu program bana 'çok çalışmak' ile 'akıllı çalışmak' arasındaki o devasa farkı öğretti. Özellikle Pareto Analizi'ni öğrendikten sonra, enerjimin %80'ini tüketen ama sonuç getirmeyen işleri ayıklayıp, gerçekten fark yaratan %20'lik kilit alanlarıma odaklanmaya başladım. Artık ajandamı sadece iş listesi olarak değil, stratejik bir önceliklendirme aracı olarak kullanıyorum.
