Koçvari Liderlik: Gelişim Odaklı Liderlik Yaklaşımı
Koçvari Liderlik: Gelişim Odaklı Liderlik Yaklaşımı
Amaç
Bu eğitimin amacı, liderlerin ekiplerini yalnızca yönlendiren değil, gelişimlerini destekleyen ve potansiyellerini ortaya çıkaran bir yaklaşım benimsemelerini sağlamaktır. Katılımcıların koçvari liderliğin temel prensiplerini öğrenmeleri; güçlü sorular sorma, aktif dinleme, yapıcı geri bildirim verme ve gelişim odaklı birebir görüşmeler gerçekleştirme becerilerini geliştirmeleri hedeflenmektedir. Ayrıca güvene dayalı, öğrenmeyi ve psikolojik güveni destekleyen bir takım kültürü oluşturma konusunda farkındalık kazandırılması amaçlanmaktadır.
Hedeflenen Yetkinlikler
- Koçvari liderlik yaklaşımını liderlik tarzına entegre etme
- Güçlü ve açık uçlu sorular sorma
- Aktif ve derin dinleme becerisi
- Yapıcı ve gelişim odaklı geri bildirim verme
- Empati ve farkındalık geliştirme
- Güven ve psikolojik güven ortamı oluşturma
- Gelişim odaklı birebir görüşmeler gerçekleştirme
- Çalışanların potansiyelini ve sorumluluk bilincini destekleme
- Duruma göre koçluk ve yöneticilik rollerini dengeli kullanma
Video İçerikleri
Aslı Güven, Endüstri Mühendisi olarak kariyerine, dünyanın en büyük otomotiv yan sanayi kuruluşlarından biri olan Amerikalı Delphi Automotive'de başlamıştır. Ardından Türkiye’nin en büyük otomotiv üreticisi olan Ford Otosan bünyesinde Üretim ve Planlama departmanlarında farklı pozisyonlarda 7 yılı aşkın bir süre boyunca görev almıştır.
Sonrasında, altın madenciliği sektöründe faaliyet gösteren Amerikalı Maden şirketi Alacergold bünyesindeki Anagold’da İnsan Kaynaklarından sorumlu olarak farklı görev ve pozisyonlarda yer almıştır. Ardından, Avrupa’nın en büyük tünel ve otoyol işletmecisi olan Fransız Egis Operations’ın Türkiye operasyonlarından sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev almıştır. Türkiye’deki 3 projeden bir tanesi olan Avrasya Tüneli’nin kuruluşundan itibaren beş yıl boyunca İnsan Kaynakları, Kalite ve İş Sağlığı Güvenliği süreçlerini uçtan uca yönetmiştir.
Son olarak, dünyada BPO sektörünün en büyüklerinden biri olan Majorel Türkiye'de İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapan Güven, bu süreçte İnsan Kaynaklarının tüm fonksiyonlarına, iç iletişim ve yönetim sistemlerine liderlik etmiştir. Görev süreci boyunca, dünyada müşteri hizmetleri sektörünün en büyük iki oyuncusunun birleşmesi (M&A) sürecinin Türkiye ayağında İnsan Kaynakları fonksiyonlarının birleşmesine liderlik etmiş ve aktif görev almıştır.
Kariyerine Nisan 2024 itibari ile İnsan Kaynakları Yönetimi ve Liderlik Gelişimi danışmanı olarak devam eden Aslı Güven evli ve bir çocuk annesidir.
Eğitim, yönetmekten geliştirmeye uzanan koçvari liderlik yaklaşımını günlük liderlik pratiklerine taşımaya odaklanmaktadır. Güçlü sorular, aktif dinleme, geri bildirim, gelişim odaklı birebir görüşmeler ve psikolojik güven gibi temel araçları ele alarak liderlerin ekipleriyle daha güçlü, güvene dayalı ve gelişim odaklı ilişkiler kurmasına katkı sağlar.
