Yeni Model ve Tekniklerle Bütünleşik İnsan Kaynakları Sistemlerine Bakış
Yeni Model ve Tekniklerle Bütünleşik İnsan Kaynakları Sistemlerine Bakış
Amaç
Modern uygulamalar ve farklı jenerasyonların beklentilerine bağlı olarak Klasik İK sistemleri değişmektedir. Bu program, yeni model ve tekniklerle insanı anlama ve temel motivasyon kaynaklarını merkeze alan bir yaklaşım sunmak üzere dizayn edilmiştir.
İçerik
- İnsan ve kültür yönetimi yaklaşımı ve Yetenek yönetimi
- İş analizi, iş dizaynı ve İnsan kaynağı planlaması
- Stratejik yetenek kazanımı ve Nörobilim tekniklerinin kullanımı
- Gelişim programı yönetimi ve İhtiyaç analizi sistemleri
- Gelişim programlarının verimlilik ve etki analizleri
- Performans yönetimi ve Potansiyelin performansa dönüştürülmesi
- Ücret, esnek yan hak yönetimi ve Hukuksal entegrasyon
- Etkileşim yönetimi, İç iletişim ve Çatışma yönetimi (Mediation)
- İnsan kaynakları sistem metrikleri ve Öngörülebilir (Predictive) analizler
- Global İK yönetimi, Çeşitlilik ve UNDP Sürdürülebilir politikaları
Öne Çıkan Model ve Teknikler
- Agile İK ve Dijital İK – AI İK
- Çalışan deneyimi tasarımı (EX)
- Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI)
- Gig ekonomi ve contingent iş gücü
- İşveren marka yönetimi ve Çalışan değer önerisi (EVP)
- Virtual takımlar ve Uzaktan çalışma modelleri
- Stres yönetimi / Wellbeing ve destekleyici sağlık sistemleri
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
İK 03 eğitimi, İnsan Kaynakları departmanımızın vizyonunu tamamen yeniledi. Artık personeli sadece 'yönetilen bir kaynak' olarak değil, her biri farklı motivasyon kaynaklarına sahip birer 'yetenek' olarak görüyoruz. Özellikle nörobilim tekniklerinin işe alım süreçlerine entegrasyonu ve Agile İK yaklaşımları, departmanımızın operasyonel hızını inanılmaz artırdı. Predictive (öngörülebilir) analizler sayesinde gelecekteki insan kaynağı ihtiyacımızı şimdiden planlayabiliyoruz.
