Yalın Yönetim Felsefesi
Yalın Yönetim Felsefesi
Amaç
Programda, Yalın Yönetim Felsefesi doğrultusunda tüm iş süreçlerinizi ve geliştirme stratejilerini anlamanızı, yönetmenizi ve etkinleştirmenizi ve dönüştürmenizi sağlıyoruz. Program içinde sürdürülebilir ilerleme için sürekli kaizen ve PUKÖ döngüsü, 5S, toplam kalite felsefesi, operasyonda görsel yönetim, operasyonel süreçlerin performans kısıtları, problemçözme teknikleri, işletmelerde oluşan değer yaratmayan israfların tespiti ve israflarıönlemede kullanılacak yöntemler, şirket geneli değer akış haritasının oluşturulması ve yalınlaştırılmış süreç yönetimi konusunda etkinlik kazandırma yer almaktadır.
Eğitim İçeriği (6 Modül)
- Modül 1: Yönlendirme Yalın Yönetim Felsefesine hoş geldiniz: Temel kavramlar, yalın yönetimnedir?, en iyi uygulamalar.
- Modül 2: Dinamik ÇalışmanınBeş İlkesi Değer, Değer akış, Sürekli akış, Çekme, Mükemmellik.
- Modül 3: Problem Çözme ve Yalın Yöntem Metedolojisi Kaizen / TPM/ Genba / Kanban / JIT / Smed. PUKÖ / Poke Yoke, FMEA / A3. Diğer yöntemler: Tersine Düşünme Tekniği, Çağrışım Tekniği, 6 Şapka Tekniği, Kuralları, Yıkma, Kırpma, Trend Haritalama, Scamper, Tasarım Düşüncesi (Design Thinking), Analoji ve Biyobenzetim, Fikir Yazımı (Brainwriting).
- Modül 4: Yapısal Sorun Çözme (Hoshin Kanri) Talepten SevkiyataSüreci Akış kurgusu, 5S, Süreç işleyiş adımlarının belirlenmesi, yerindegözlem veher biradım için zaman, kalite, iş yükü, maliyetvb. ölçümlerinin yapılması. Kök sebeplerinin tespiti ve performans ölçüm kriterleri.
- Modül 5: İnsanlar İçin İş Tasarlama Müşteri beklentileri, müşteri şikayetlerinin incelenmesi. Daha etkin ve verimli çalışmaiçin yalınlaştırılmış süreçişleyişinin ve yöntemlerinin tarif edilmesi. İyileştirme faaliyetleri ve yalın yönetimsaygı ilkeleri.
- Modül 6: Görsel Yönetimve Yayılma Performans izleme sisteminin kurulması, poblemlerin hızlı görülmesini sağlama, Kalite Çemberi (Ohno Cemberi), Git ve yerindegör, ileri planlamave çizelgeleme. Vaka çalışması, Sorular ve Cevaplar.
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Yalın Yönetim Felsefesi eğitimi, kurumumuzdaki 'israfların' tespiti ve önlenmesi konusunda tam bir devrim yarattı. Sadece teknik bir araç seti değil, Kaizen ve PUKÖ döngüsünü merkeze alan rasyonel bir düşünme biçimi kazandık.
