OKR Yeni Nesil Performans Yönetimi
OKR Yeni Nesil Performans Yönetimi
Amaç
Şirketin stratejileri ve hedefleri doğrultusunda tüm organizasyonun ve bireylerin performansının tanımlanması, ölçülmesi, değerlendirilmesi, geliştirilmesi ve takdir edilmesini sağlayan OKR –Yeni Nesil Performans Yönetimi -OKR -Objectives| Key Results sistemini anlatmaktır.
İçerik
- OKR nedir?
- KR nedir?
- OKR’nin avantajları
- Şirket hedefleri
- Şirket KR’leri
- Organizasyonel yaklaşım
- OKR gelişimi
- Girişim projeleri
- Şirket performans karnesi
- Şirket KPI ile şirket OKR karşılaştırması
- Grup çalışması: departman OKR belirleme
- Grup çalışması: şirket OKR belirleme
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
OKR Yeni Nesil Performans Yönetimi eğitimi, şirketimizdeki geleneksel hedefleme mantığını tamamen dönüştürdü. Eskiden sadece yıllık KPI'lar üzerinden ilerlerken, OKR metodolojisi ile tanışmak hem departmanlar arası şeffaflığı artırdı hem de çalışanlarımızın şirketin ana vizyonuna nasıl katkı sunduklarını net bir şekilde görmelerini sağladı. Eğitimdeki 'Şirket KPI ile OKR karşılaştırması' bölümü, iki sistemin bir arada nasıl hibrit bir şekilde yönetilebileceği konusunda ufkumuzu açtı.
