Kurumsal AI Değerlendirme ve Gelişim Çalıştayı
Kurumsal AI Değerlendirme ve Gelişim Çalıştayı
– Workshop (Kurumsal)
Program Hakkında
Bu program; kurumların yapay zeka olgunluk seviyelerini analiz etmelerine, stratejik olarak olgunluk aşamalarını ilerletmelerine ve operasyonel olarak uygulama yol haritalarını oluşturmalarına yönelik olarak titizlikle tasarlanmıştır.
Kimler Katılmalı?
Bu workshop, kurumlarında yapay zeka odaklı dijital dönüşümü yönlendirmek ve stratejik avantaj elde etmek isteyen üst düzey yöneticiler ve karar vericiler için hazırlanmıştır. Yapay zeka destekli stratejik karar alma, inovasyon yönetimi ve liderlik becerilerini güçlendirmek isteyen tüm liderler bu programa katılabilir.
- Üst düzey yöneticiler, dijital dönüşüm ekipleri, veri analitiği ve pazarlama yöneticileri.
- Kurumlarının dijital dönüşümünü yönlendirmek ve rekabette fark yaratmak isteyen liderler.
- Yapay zekayı stratejik karar alma süreçlerine entegre etmek isteyen üst ve orta düzey yöneticiler.
- Veri odaklı liderlik ve inovasyon kültürünü kurumuna taşımak isteyen profesyoneller.
- Yapay zekanın sunduğu stratejik fırsatları keşfederek iş modellerini dönüştürmek isteyen karar vericiler.
AI Olgunluğu – Workshop Program İçeriği
- Yapay zekâ olgunluğu kavramı
- AI Maturity Model bileşenleri (People, Process, Technology, Data, Governance)
- Gartner, Deloitte ve IBM AI Maturity Framework karşılaştırması
- Kurumların yapay zekâ yolculuğunda karşılaştığı tipik aşamalar
- AI farkındalığından stratejik olgunluğa geçiş örnekleri
- Kurum vizyonu ile yapay zekâ stratejisinin hizalanması
- Stratejik AI hedeflerinin belirlenmesi
- Değer yaratım zincirinde AI’nin konumlandırılması
- “AI-first” düşünce yapısının organizasyonel dönüşüme etkisi
- Başarılı AI stratejilerinden vaka örnekleri (Google, Coca-Cola, Unilever vb.)
- Veri olgunluğu aşamaları
- Veri toplama, temizleme, entegrasyon ve güvenlik süreçleri
- Veri yönetişimi (Data Governance) ilkeleri
- Veri etikliği ve gizlilik (GDPR / KVKK uyumu)
- AI modellerinin veri bağımlılığı
- Makine öğrenmesi, derin öğrenme, NLP, bilgisayarla görme vb. teknolojilerin kurumsal karşılıkları
- Operasyonel verimlilik, müşteri deneyimi, pazarlama otomasyonu, tahminsel analitik gibi kullanım senaryoları
- “Low-code/No-code AI” ve SaaS tabanlı çözümler
- Kurumun teknolojik kapasitesinin AI entegrasyonu için değerlendirilmesi
- AI adaptasyonunda insan faktörü
- Değişim yönetimi ve çalışanların dönüşüme katılımı
- AI okuryazarlığı ve iç eğitim planları
- AI yönetişim modeli oluşturma
- AI Etik Kurulu / Sorumlu AI uygulamaları
- AI proje yaşam döngüsü (fikir – pilot – ölçekleme – optimizasyon)
- AI araç zinciri (data pipeline, model management, MLOps, API’ler)
- Süreç otomasyonu (RPA + AI entegrasyonu)
- Performans metrikleri ve KPI’lar
- Kurumun mevcut olgunluk skorlaması
- Olgunluk aşamalarına göre yol haritası: Başlangıç → Gelişen → Entegre → Optimize → Dönüştürücü
- Önceliklendirme matrisi: Hızlı kazanımlar & uzun vadeli yatırımlar
- Risk analizi ve sürdürülebilirlik yaklaşımı
- Grupların hazırladığı AI yol haritalarının sunumu
- Eğitmen tarafından geri bildirim ve öneriler
- Katılımcılara bireysel gelişim rehberi (AI Literacy & Strategy)
Çalıştay Çıktısı
Çalıştay sonunda katılımcılar, kurumlarının yapay zeka olgunluk skorunu ölçümlemiş, acil eylem planları ile uzun vadeli yatırımları önceliklendirmiş ve organizasyona özel uygulanabilir bir AI yol haritası tasarlamış olarak ayrılacaklardır.
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Önder Bakal hocamız ve sektör uzmanlarının liderliğinde gerçekleştirdiğimiz Kurumsal AI Değerlendirme ve Gelişim Çalıştayı (Workshop), şirketimiz adına bugüne kadar katıldığımız en somut, en operasyonel ve çıktı odaklı program oldu.
