Koçvari Liderlik: Potansiyeli Açığa Çıkaran Liderlik Yaklaşımı
Açıklama
EĞİTİM PROGRAMI
Koçvari Liderlik: Potansiyeli Açığa Çıkaran Liderlik Yaklaşımı
Eğitim Kazanımları
- Koçluk bakış açısını liderlik tarzına entegre etme
- Soru sorma, aktif dinleme ve farkındalık yaratma becerilerini geliştirme
- Takım üyelerinin gelişimini destekleyen yapılandırılmış görüşmeler yapabilme
- Performans odaklı iletişimden gelişim ve potansiyel odaklı iletişime geçiş
Konu Başlıkları
Koçvari Liderlik Nedir? Ne Değildir?
- Yönetmekten çok kolaylaştırıcılık: Nasıl hayata geçirilir?
- Koçluk bakış açısının liderliğe ve organizasyona somut katkısı
- Geleneksel yönetim modelleri ile temel farklar
Koçvari Liderin Temel Yetkinlikleri
- Merak yaklaşımıyla yönetmek ve geliştirmek
- Güçlü soru sorma ve aktif dinleme kasları
- Ekip için gelişime ve sürekli öğrenmeye alan açmak
Liderlikte Güçlü Soruların Gücü
- Farkındalık ve içgörü yaratan soru kalıpları
- Açık uçlu, çözüme ve eyleme yönlendiren sorular
- Görüşmelerde stratejik sessizliğin gücü ve kullanımı
Aktif Dinleme ve Yansıtma Teknikleri
- Beden dili, sözsüz iletişim sinyalleri ve duygu okuma
- Derin dinleme seviyeleri ve geri yansıtma (paraphrasing)
Geliştirici Geri Bildirim ve İleri Bildirim (Feedforward)
- Yargılamadan ve etiketlemeden geri bildirim sunma
- Geçmişteki hatalardan ziyade gelecek çözümlere odaklanma (Feedforward)
- Geri bildirim süreçlerinde koçvari dil ve yaklaşım
Gelişim Odaklı Birebir (1-on-1) Görüşmeler
- Salt mevcut performansı değil, gelecekteki potansiyeli konuşmak
- Yapılandırılmış koçluk soru setleri ve çerçeveleri ile ilerleme
Koçvari Kültürün Takıma Etkisi
- Takım içinde psikolojik güvenlik ortamı inşa etme
- Kendi kendini besleyen sürekli öğrenme döngülerini başlatma
Koçvari Liderliğe Geçişte Zorluklar ve Pratik Adımlar
- Ne zaman koç, ne zaman yönetici olma dengesi ve sınırları
- Kültürel ve bireysel direnç mekanizmalarıyla başa çıkma
- Küçük mikro-alışkanlıklar ile kurumsal dönüşüm başlatma
Uygulama & Atölye
- Vaka analizi, simülasyonlar ve birebir (1-on-1) rol canlandırma (Role-Play) uygulamaları
Curriculum
0 Ders159 Courses
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Price
Öne Çıkan Değerlendirme
Program, liderlerin her sorunu kendilerinin çözme refleksini kırarak, güçlü sorular ve derin dinleme teknikleriyle çalışana çözüm ürettirme metodolojisini çok iyi aktarıyor.
