İş Süreçleri ve Kurumsal Yetkinliklerin Belirlenmesi
İş Süreçleri ve Kurumsal Yetkinliklerin Belirlenmesi
Amaç
Programın amacı, katılımcıları yetkinlikler ve yetkinlik bazlı mülakat teknikleri konusunda bilgilendirmek ve örnek uygulamalar ile bu konulardaki yetkinliklerini geliştirmektir.
İçerik
- Temel Tanımlar: Vizyon, misyon, strateji, beceri ve yetkinlik
- Yetkinlik Kavramı: Tanımı, unsurları ve ilişkili kavramlar
- Kurumsal ve kişisel yetkinlikler ilişkisi
- Yetkinliklerin kullanıldığı temel İK süreçleri
- Yetkinliklerin Belirlenmesi: Kritik başarı faktörleri
- Stratejik yetkinlikleri ve kilit görevleri belirlemek
- Temel yetkinlikleri oluşturmak
- Yetkinlik derecelendirme ve davranış göstergeleri
- Yetkinlik Göstergelerinin Belirlenmesi
- Yetkinlikler Sözlüğü ve Oluşturulması
- İnsan Kaynakları Sistemlerinin Yetkinliklere Uyarlanması
- Seçme ve yerleştirme, Performans değerleme, Kariyer geliştirme
- Eğitim gereksinimlerinin yetkinlik bazlı analizi
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
İş Süreçleri ve Kurumsal Yetkinliklerin Belirlenmesi eğitimi, İnsan Kaynakları departmanımızın operasyonel işleyişini rasyonel ve ölçülebilir bir zemine oturttu. Eskiden mülakatlarda veya performans değerlendirmelerinde daha öznel kriterler üzerinden ilerlerken, bu eğitim sayesinde şirketimizin stratejik hedefleriyle tam uyumlu bir 'Yetkinlik Sözlüğü' oluşturmanın metodolojisini kavradık. Kritik başarı faktörlerini davranış göstergelerine dönüştürmeyi öğrenmek, sadece doğru yeteneği seçmemizi değil, mevcut çalışanlarımızın kariyer gelişimini de çok daha objektif bir şekilde yönetmemizi sağladı.
