İnisiyatif Alma Eğitimi
İnisiyatif Alma Eğitimi
Genel Bakış
İnisiyatif almak; kişinin görev ve sorumluluk alanı içinde ihtiyaçları fark ederek, her adımda yönlendirme beklemeden uygun kararlar alabilmesi ve harekete geçebilmesidir. Doğru inisiyatif, sorumluluk bilinci ile yetki sınırlarını birlikte değerlendirmeyi gerektirir.
Amaç
Katılımcıların hangi durumlarda inisiyatif alabileceklerini doğru değerlendirmelerini; karar verme, sorumluluk üstlenme, riskleri göz önünde bulundurma ve gerektiğinde harekete geçme konusunda özgüven ve farkındalık geliştirmelerini sağlamaktır.
Eğitim İçeriği
- İnisiyatif almak ne demektir?
- İnisiyatif, sorumluluk ve yetki ilişkisi
- İnisiyatif almaktan kaçınmanın nedenleri
- Karar alanını ve sorumluluk sınırlarını belirlemek
- Ne zaman harekete geçmeli, ne zaman danışmalı?
- Risk ve sonuçları değerlendirmek
- Yeterli bilgiyle hızlı ve doğru karar vermek
- Belirsizlik altında hareket edebilmek
- Kararın ve sonucun sorumluluğunu üstlenmek
- Özgüven ve harekete geçme cesareti
- Hata yapma korkusunu yönetmek
- Çözüm ve sonuç odaklı yaklaşım geliştirmek
- Gerçek iş yaşamı senaryoları
- İnisiyatif gerektiren durumların analizi
- Kişisel aksiyon planı ve geri bildirim
Eğitim Hedef Kazanımları
- İnisiyatif alma ile sorumluluk ve yetki arasındaki ilişkiyi kavrar.
- Hangi durumlarda harekete geçmesi veya danışması gerektiğini değerlendirebilir.
- Belirsizlik ve risk içeren durumlarda daha bilinçli karar verebilir.
- Kararlarının sonuçları için sorumluluk üstlenme yaklaşımı geliştirir.
- İş yaşamında daha özgüvenli, çözüm ve sonuç odaklı hareket edebilir.
Eğitim Yöntemi
İnteraktif anlatım, öz değerlendirme çalışmaları, karar verme senaryoları, vaka analizleri, bireysel ve grup uygulamaları ile aksiyon planlama yöntemleri kullanılır.
Kuruma Özel Uyarlamalar
İçerik; kurumun yetki ve sorumluluk yapısı, karar alma kültürü, katılımcı profili ve ihtiyaç analizine göre gerçek iş yaşamı senaryoları ve uygulamalarla özelleştirilebilir.
Program Bilgileri
2 Gün – Uygulamalı Seviye
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
İnisiyatif almanın her durumda tek başına karar vermek olmadığını, yetki ve sorumluluk sınırlarını doğru değerlendirmenin de bunun önemli bir parçası olduğunu fark ettim. Özellikle ‘Ne zaman harekete geçmeli, ne zaman danışmalı?’ sorusuna yönelik uygulamalar iş hayatındaki benzer durumları farklı değerlendirmemi sağladı. Eğitim sonrasında daha fazla sorumluluk almaya, kararlarımı daha bilinçli değerlendirmeye ve çözüm odaklı harekete geçmeye başladım.
