Dijital İK
Dijital İK
Amaç
Örgütlerde takdir kültürü yaratmanın çalışan motivasyonu üzerindeki etkisinin irdelendiği eğitimde Eğitici, Unifree Dutyfree şirketinde gerçekleştirilen ve şirket içinde “takdirkültürü”nü oluşturmayı amaçlayan “İyi Ki Varsın Uygulaması” derinlemesine incelemeye açacak ve uygulama sonuçlarını ortaya koyacaktır. Uygulamanın detaylıincelemesinden önce motivasyon, çalışan motivasyonu, motivasyon teorileri, örgüt kültürüve motivasyon ilişkisi, örgüt içi takdir kültürü nün bireysel motivasyon üzerindeki etkisi konuları üzerinde literatürden bilgiler ve örnekler verilecektir.
İçerik
- Giriş
- Motivasyon ve çalışan motivasyonu kavramları
- Herzberg’in Çift Faktör Kuramı
- Örgüt kültürü ve motivasyon ilişkisi
- Takdir kültürünün bireysel motivasyona etkisi
- Uygulama: Unifree Duty Free “İyi Ki Varsın Uygulaması”
- Şirket künyesi
- Projelendirme
- Sonuç ve değerlendirme
- Örnekler
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
"İK 16 eğitimi, şirketimizde sadece işlerin yapılmasına değil, 'nasıl' yapıldığına ve bu süreçte çalışanın nasıl hissettiğine odaklanmamızı sağladı. Herzberg’in Çift Faktör Kuramı ile hijyen faktörlerinin ötesine geçip gerçek motivasyonu nasıl tetikleyeceğimizi bilimsel bir dille kavradık. Özellikle Unifree Duty Free'nin 'İyi Ki Varsın' uygulamasını derinlemesine incelemek, takdir kültürünün dijitalleşen dünyada ne kadar kritik bir kaldıraç olduğunu bize kanıtladı.
