Değişim Yönetimi ve Değişime Adaptasyon Eğitimi
Değişim Yönetimi ve
Değişime Adaptasyon Eğitimi
Genel Bakış
Değişim yönetimi; yeni süreç, yapı, teknoloji veya çalışma biçimlerinin yalnızca hayata geçirilmesini değil, çalışanların değişimi anlamasını, benimsemesini ve yeni duruma uyum sağlamasını da kapsar. Başarılı değişim; doğru iletişim, katılım, liderlik ve sürdürülebilir davranış değişikliği gerektirir.
Amaç
Katılımcıların değişim sürecinin dinamiklerini anlamalarını; değişime verilen bireysel ve kurumsal tepkileri yönetme, direncin nedenlerini analiz etme, etkili değişim iletişimi kurma ve adaptasyonu destekleyen aksiyonlar geliştirme becerilerini güçlendirmektir.
Eğitim İçeriği
- Değişim ve dönüşüm kavramları
- Değişim süreçlerinde bireysel ve kurumsal tepkiler
- Belirsizliğin davranış ve performans üzerindeki etkisi
- Direncin temel nedenlerini anlamak
- Direnç ile geri bildirimi ayırt etmek
- Katılım ve güven yoluyla direnci azaltmak
- Değişimin nedenini ve hedefini anlamlandırmak
- Farklı paydaşlara uygun iletişim yaklaşımı
- Belirsizlik dönemlerinde açık ve tutarlı iletişim
- Esnek düşünme ve yeni koşullara uyum
- Kontrol edilebilir alanlara odaklanmak
- Yeni davranış ve çalışma alışkanlıklarını geliştirmek
- Değişim aksiyonlarını ve sorumlulukları netleştirmek
- İlerlemeyi takip etmek ve geri bildirim döngüsü oluşturmak
- Gerçek değişim senaryoları ve aksiyon planı çalışması
Eğitim Hedef Kazanımları
- Değişim süreçlerinde ortaya çıkan bireysel ve kurumsal tepkileri anlayabilir.
- Değişime direncin nedenlerini analiz ederek uygun yaklaşım geliştirebilir.
- Değişim sürecinde açık, tutarlı ve güven oluşturan iletişim kurabilir.
- Belirsizlik ve yeni koşullar karşısında adaptasyon becerisini güçlendirebilir.
- Değişimin kalıcılığını destekleyen aksiyon ve takip mekanizmaları oluşturabilir.
Eğitim Yöntemi
İnteraktif anlatım, değişim vaka analizleri, bireysel farkındalık çalışmaları, paydaş ve direnç analizleri, grup egzersizleri, senaryo uygulamaları ve aksiyon planlama çalışmaları kullanılır.
Kuruma Özel Uyarlamalar
İçerik; kurumun mevcut veya planlanan dönüşüm projeleri, organizasyon yapısı, çalışan profili ve değişim gündemine göre özelleştirilebilir. Kuruma ait gerçek değişim senaryoları uygulamalara dahil edilebilir.
Program Bilgileri
2 Gün – Uygulamalı & Stratejik Seviye
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Ekiplerin dönüşüm süreçlerindeki kaygı ve konfor alanı bariyerlerini aşmalarına yardımcı olacak stratejik bir liderlik vizyonu oluşturdu.
İletişim Bilgilerimiz
Telefon
Adres