Değişim ve Belirsizlik Zamanında Adaptasyon
Değişim ve Belirsizlik Zamanında Adaptasyon
Amaç
Katılımcılara değişimin yalnızca iş kısmını değil, insan tarafını da görmek, organizasyonel ve teknolojik değişiklikleri tek bir değişim yönetim planı içerisinde birleştirmek ve değişime direnci aktif olarak yönetmek için gereken modelleri ve çözümleri interaktif olarak sunmaktır.
Katılımcılar Prosci lisanslı envanterler ve modelleri bire bir kendi projelerine uygulayacak, Harvard Business Review makaleleri ve güncel vaka analizleri ile süreci pekiştireceklerdir.
İçerik
- Kotter 8 Adım Modeli ve Liderlik
- Prosci ADKAR Modeli ve Değişim Yönetimi
- Liderler için Değişime Direnç Yönetimi ve Motivasyon
- Liderlik 5.0 – Değişim Liderliği
- VUCA çağından BANI Çağına – Kotter 8 adım Accelerate (XLR8) Modeli
- Agile ve Değişim Yönetimi
- Liderler için sistemsel, organizasyonel ve prosedürel değişimlerde geçiş
- Değişim liderliğinde Bireysel Geçiş
- Liderlikte VUCA ve BANI dünyasında değişen değişim yönetimi
- Liderler olarak doğru değişim takımı yaratmak
- Değişim Üçgeni: Proje Yönetimi vs. Değişim Yönetimi
- Kendi değişimim, ekibimin değişimi, peki sponsorda değişim?
- Doğru Vizyon – Doğru Slogan
- Prosci Organizasyonel Risk ve PCT Envanter Uygulamaları
- ADKAR Modeli: Farkındalık ve İstek Yaratmak
- ADKAR Anket Uygulaması ve İletişim
- Değişimde Lider ve Yöneticilerin Sorumlulukları
- VIA Envanteri: Kişisel bakış ve yorumlama
- Değişim Planı: Bilgilendirme, yetkinlik geliştirme, sağlamlaştırma
- İletişim Yol Haritası: Direnci yönetmek için 10 Taktik
- Nörobilim ve Değişim Yönetimi: David Rock – SCARF Modeli
- Değişimi şirket kültürüyle birleştirme ve sürdürülebilirlik
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
VUCA dünyasından BANI çağına geçişi ve bu süreçte Kotter ile ADKAR modellerinin nasıl birer can simidine dönüştüğünü birebir kendi projelerimiz üzerinden deneyimledik. Özellikle Prosci lisanslı envanterler sayesinde değişim risklerimizi rasyonel bir şekilde ölçümleyebilmek ve nörobilim temelli SCARF modeliyle ekibimin duygusal direncini yönetmek, liderlik kaslarımı inanılmaz güçlendirdi.
