Proje Yönetimi
Proje Yönetimi
Amaç
Bu eğitim ile her katılımcının proje yönetiminin temel kavram ve ilkelerini kavraması ve proje yönetiminde kullanılan temel araç ve yaklaşımlarla ilgili kolaylaştırıcıları örnek durumlar kapsamında uygulamaya sokabilmesi hedeflenmektedir.
İçerik
- Proje Kavramı ve Proje Yönetimi
- Toplam Kalite ve Proje Yönetimi İlişkisi
- Proje Ekibi Oluşturma ve Ekip Sözleşmesi
- Proje Yönetimi Araçları
- CPM (Kritik Yol Yöntemi)
- PERT (Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği)
- GANNT Şemaları ve Planlama
- Karşılaştırma Matrisleri
- Proje İletişimi ve Liderlik
- Ekip Üyelerinin Rolleri ve Sorumlulukları
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
Proje Yönetimi eğitiminden sonra, projelerimizdeki belirsizlikleri yönetmek ve ekiplerimizi ortak bir hedefe kilitlemek konusunda çok daha profesyonel bir bakış açısı kazandık. Eskiden sadece 'iş listesi' üzerinden ilerlerken, artık CPM, PERT ve Gantt Şemaları gibi araçlarla projelerimizin kritik yollarını hesaplayabiliyor ve riskleri önceden öngörebiliyoruz. Eğitimde üzerinde durulan 'Proje Ekibi Sözleşmesi' kavramı, ekip içindeki rollerin ve sorumlulukların netleşmesini sağlayarak iletişim kazalarını minimize etti. Üç günlük programın sonunda, toplam kalite prensiplerini proje süreçlerimize entegre etmeyi ve liderlik becerilerimizle karmaşık süreçleri basitleştirmeyi öğrendik.
