Zaman Yok Diyenler İçin Delegasyon ve Önceliklendirme
Zaman Yok Diyenler İçin Delegasyon ve Önceliklendirme
Amaç
Bu eğitimin amacı, katılımcıların delegasyon ve önceliklendirme becerilerini geliştirerek iş yüklerini daha etkili yönetmelerini, doğru işleri doğru kişilere aktarabilmelerini ve zamanlarını yüksek değer yaratan faaliyetlere yönlendirmelerini sağlamaktır. Eğitim kapsamında delegasyonun temel prensipleri, doğru kişiye doğru işi verme, beklentileri netleştirme, takip ve geri bildirim süreçleri ile Eisenhower Matrisi, ABCD ve Pareto gibi önceliklendirme teknikleri ele alınır. Ayrıca enerji yönetimi, hayır diyebilme, stratejik ve proaktif önceliklendirme ile kurum kültürünün zaman yönetimine etkisi üzerinde durularak, katılımcıların öğrendiklerini günlük iş hayatlarına uyarlamaları hedeflenir.
Hedeflenen Yetkinlikler
- Etkili Delegasyon Yapabilme
- Doğru Kişi ve İşi Eşleştirebilme
- Beklenti, Yetki ve Kaynakları Netleştirebilme
- Süreci Takip Etme ve Geri Bildirim Verme
- İşleri Önem ve Aciliyetlerine Göre Önceliklendirme
- Zaman ve Enerji Yönetimi
- Gerektiğinde “Hayır” Diyebilme ve Sınır Koyma
- Stratejik ve Proaktif Düşünme
- İş Yükünü ve Kaynakları Etkin Yönetme
- Ekip Gelişimini Delegasyon Yoluyla Destekleme
Video İçerikleri
Aslı Güven, Endüstri Mühendisi olarak kariyerine, dünyanın en büyük otomotiv yan sanayi kuruluşlarından biri olan Amerikalı Delphi Automotive'de başlamıştır. Ardından Türkiye’nin en büyük otomotiv üreticisi olan Ford Otosan bünyesinde Üretim ve Planlama departmanlarında farklı pozisyonlarda 7 yılı aşkın bir süre boyunca görev almıştır.
Sonrasında, altın madenciliği sektöründe faaliyet gösteren Amerikalı Maden şirketi Alacergold bünyesindeki Anagold’da İnsan Kaynaklarından sorumlu olarak farklı görev ve pozisyonlarda yer almıştır. Ardından, Avrupa’nın en büyük tünel ve otoyol işletmecisi olan Fransız Egis Operations’ın Türkiye operasyonlarından sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev almıştır. Türkiye’deki 3 projeden bir tanesi olan Avrasya Tüneli’nin kuruluşundan itibaren beş yıl boyunca İnsan Kaynakları, Kalite ve İş Sağlığı Güvenliği süreçlerini uçtan uca yönetmiştir.
Son olarak, dünyada BPO sektörünün en büyüklerinden biri olan Majorel Türkiye'de İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapan Güven, bu süreçte İnsan Kaynaklarının tüm fonksiyonlarına, iç iletişim ve yönetim sistemlerine liderlik etmiştir. Görev süreci boyunca, dünyada müşteri hizmetleri sektörünün en büyük iki oyuncusunun birleşmesi (M&A) sürecinin Türkiye ayağında İnsan Kaynakları fonksiyonlarının birleşmesine liderlik etmiş ve aktif görev almıştır.
Kariyerine Nisan 2024 itibari ile İnsan Kaynakları Yönetimi ve Liderlik Gelişimi danışmanı olarak devam eden Aslı Güven evli ve bir çocuk annesidir.
İyi bir lider her şeyi kendi yapmaz; doğru işi, doğru kişiye, doğru zamanda devreder ve gerçekten değer yaratan işlere odaklanır. Bu eğitim, delegasyon ve önceliklendirmeyi yalnızca zaman kazanma araçları olarak değil; ekip gelişimini, proaktifliği, stratejik odağı ve kurumsal verimliliği güçlendiren liderlik becerileri olarak ele almaktadır.
