Performans Yönetiminde Yeni Nesil Yöntem: OKR
Performans Yönetiminde Yeni Nesil Yöntem: OKR
Amaç
Geleneksel performans yönetimi anlayışından yeni nesil OKR (Amaçlar ve Kilit Sonuçlar) yaklaşımına geçişi anlamak; kurum ve ekip hedeflerinin stratejik amaçlarla uyumlu şekilde belirlenmesini, ölçülebilir kilit sonuçlara dönüştürülmesini ve düzenli olarak takip edilmesini sağlamak. Katılımcıların OKR’nin şeffaflık, katılımcılık, esneklik ve sürekli geri bildirim ilkelerini nasıl desteklediğini kavramaları; bireysel ve ekip hedeflerinin kurumun genel stratejisine olan katkısını görmeleri ve OKR yaklaşımını performans, motivasyon ve iş birliğini geliştiren etkin bir hedef yönetimi aracı olarak değerlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Hedeflenen Yetkinlikler
- OKR Yaklaşımını ve Temel Bileşenlerini Kavrama
- Etkili ve Ölçülebilir Amaçlar ile Kilit Sonuçlar Belirleme
- Hedefleri Kurum Stratejisiyle İlişkilendirme
- Performansı Düzenli Takip Etme ve Geri Bildirimle Geliştirme
- Şeffaflık, Katılımcılık ve Ekip İş Birliğini Güçlendirme
- Dinamik Hedef Yönetimi ve Değişen Koşullara Uyum Sağlama
Video İçerikleri
Yodea’nın temelleri, 20 yılı aşkın süredir, stratejik ortaklık yaklaşımıyla yönetim danışmanlığı çözümleri üreten Yordam Danışmanlık’a dayanmaktadır. Danışmanlık odağımızdan hareketle, kurumların ihtiyacı olan eğitim ve gelişim faaliyetlerimizi Yodea çatısı altında birleştirdik. Yodea, yeni nesil eğitim yaklaşımlarını benimseyen, dinamik, değişime ayak uyduran, geleneksel ve modern metotları hibrit bir yaklaşımla kullanan, müşteri odaklı bir eğitim şirketidir.
OKR, yalnızca bir performans ölçüm yöntemi değil; stratejik uyum, şeffaflık, katılımcılık ve sürekli gelişimi destekleyen bir hedef yönetimi yaklaşımıdır. Eğitim, katılımcılara OKR’nin nasıl oluşturulacağını ve takip edileceğini aktarırken, bireysel hedeflerin kurum stratejisiyle nasıl buluşturulabileceğini somut örneklerle ortaya koymaktadır.
