Eğitim & Gelişim > Yönetim ve Liderlik
YENİ NESİL KOCVARİ LİDERLİK: "FEEDFORWARD"

AMAÇ:

Üç kuşağın aynı anda çalıştığı günümüz iş dünyasında özellikle değişimi ve farklılıkları yönetme becerileri üzerinde yoğunlaşan programın amacı, “koçvari yönetici” ve “ileri besleme (feedforward)” kavramları hakkında farkındalığı arttırarak, katılımcıların yeni nesil liderlik becerilerine katkıda bulunmaktır.

​

İÇERİK:

Programın sonunda katılımcılar, kendi liderlik farkındalıkları artmış olarak, şu soruların karşılığını bulacak:

• Motivasyon, Dahiliyet, Rol Model Olma gibi Temel Liderlik Becerilerinin Yeni Nesil Uygulamalardaki Karşılıkları Nedir?

• Farklı Bakış Açılarını Yönetirken Hangi Liderlik Becerileri Ön Plana Çıkarılmalıdır?

• “Koçvari Liderlik” Ne Demek, Neden Önemli ve Koçvari Lider Nasıl Olunur?

• “Feedback” ve “Feedforward” Uygulamaları Arasında Ne Farklar Var, Hangi Durumlarda Kullanılır?

• Yeni Nesil Liderlik Becerileri: Temel Liderlik Özellikleri, Günümüzde Ortaya Çıkan Değerler

• Farklı Kuşaklar ve Bakış Açıları: Ortak Hedefe Doğru Yönlendirmek, Cesaretlendirmek, Vizyonun Önemi

• Koçvari Liderlik: Feedback- Feedforward Kavramları, Koçluk, Liderlik Değerlerinin Ortaya Çıkarılması

• Uygulama: Gruplar Halinde Koçluk Uygulamaları

KULLANILAN YÖNTEM VE ARAÇLAR: 

Teorik: %30 (kavramlar, nedenler, nasıllar)

Uygulama: %50 (grup tartışmaları, rol oynama yoluyla deneyimleme)

Diğer: %20 (eğitmenin iş tecrübesinden getirdiği örneklerin paylaşımı)

​

SÜRE: 

2 Gün

KATILIMCI PROFİLİ:

Uzman, orta ve üst düzey yöneticilerin ilişkili gruplar halinde 12 kişilik katılımı önerilir. Maksimum 18 kişi katılım sağlayabilir.