Eğitim & Gelişim > Yönetim ve Liderlik
DEĞİŞİME LİDERLİK ETMEK

AMAÇ:

Programın amacı, orta kademe yöneticilere değişimin dinamiklerini hatırlatmak, bu süreçte kullanacakları organize davranış ve becerileri entegre etmektir.

 

Bu program sonunda katılımcılar:

• Değişimin kapsamına giren kavramları ve boyutları tekrar tanımlayacak,  örgütü nasıl hazırlayacaklarını öğrenebilecekler,

• Değişimin başarısı, sürekliliği için gerekli yönetsel davranışları ve liderlik ,  faktörlerini sürece dahil edebilecek,

• Değişime yönelik kişisel ve duygusal tepkileri dikkate alarak güncel kültürel ,  değerlerin benimsetilmesini değişimin yönetimi planına alabilecek,

• Değişimin farklı aşamalarında takımlarının farklı davranış kalıplarını dikkate ,  alarak süreci yönetmeye başlayabileceklerdir.

 

İÇERİK:

• Değişim İhtiyacı, Zamanlaması ve Değişimin Eğrisi

• Liderin Duygusal Standartları ve İnsan Kazanma Sorumluluğu

• Değişimi Yaşayanların Duygusal Aşamaları ve Değişime Adaptasyon

• Durumsal Liderlikle Yetkinliklere Göre Yönetim: Takımın Üyeleri Uyumu

• Değişim Programını ve Kültürel Süreci Çalışanlarla Beraber Yürütmek

• Koçluğun Motivasyon ve Adaptasyon Aracı Olarak Kullanımı: GROW

• Değişimin Kurumsal İletişim Boyutlarındaki Görevleri

• Eğitim Yöntemi

 

YÖNTEM: 

Bilgi paylaşımı, bireysel uygulamalar, değişim aşamaları testi, grup çalışmaları, video tartışmaları ve aksiyon planları katılımcılarla birlikte yürütülür.

​

SÜRE: 

1 Gün

 

KATILIMCI PROFİLİ:

Yöneticiler (müdür ve üzeri seviye)